3月3日，集團(tuán)公司管理工作會(huì)議在雅楓國(guó)際酒店召開。會(huì)議總結(jié)2018年主要工作，根據(jù)最新發(fā)展形勢(shì)，討論發(fā)展對(duì)策，并部署2019年重點(diǎn)工作。會(huì)議由總裁陳平主持，公司王波董事長(zhǎng)出席會(huì)議，集團(tuán)管理層、各分公司總經(jīng)理等參加會(huì)議。
會(huì)議伊始,分公司總經(jīng)理和集團(tuán)本部職能負(fù)責(zé)人就2018年全年工作完成的情況及2019年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，剖析存在的問題并提出相對(duì)應(yīng)的解決思路。會(huì)上，顧問事業(yè)部楊總和資產(chǎn)評(píng)估中心周總針對(duì)咨詢顧問類業(yè)務(wù)及資產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的拓展和技術(shù)方面進(jìn)行了深入的交流與分享。各分公司對(duì)集團(tuán)平臺(tái)的建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了討論，并就各分公司目前存在的問題及行業(yè)目前發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行探討。
陳平總裁對(duì)各分公司2018年取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了各分公司2018年工作中存在的問題和不足，要求各分公司2019年高度重視在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓和創(chuàng)新，在市場(chǎng)、技術(shù)、人才、規(guī)范發(fā)展、遠(yuǎn)離舒適區(qū)、專業(yè)學(xué)習(xí)方面進(jìn)行提升和改善。同時(shí)要求各分公司應(yīng)切實(shí)履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，貫徹落實(shí)總公司制定的發(fā)展方案，全力推動(dòng)2019年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
王波董事長(zhǎng)在會(huì)上指出現(xiàn)在的評(píng)估行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈發(fā)展變化迅速，我們要立足公司的長(zhǎng)期發(fā)展關(guān)注大趨勢(shì)下的小趨勢(shì)學(xué)會(huì)如何雙贏；并提出三點(diǎn)要求：1、多做價(jià)值服務(wù)；2、做好風(fēng)險(xiǎn)管理；3、努力完成目標(biāo)不給自己找理由。
本次會(huì)議的成功召開，為2019年的工作明確方向。相信在董事會(huì)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)全體同仁的共同努力下，同致誠(chéng)一定會(huì)譜寫更加輝煌的新篇章！
