3月3日，集團公司管理工作會議在雅楓國際酒店召開。會議總結2018年主要工作，根據最新發展形勢，討論發展對策，并部署2019年重點工作。會議由總裁陳平主持，公司王波董事長出席會議，集團管理層、各分公司總經理等參加會議。
會議伊始,分公司總經理和集團本部職能負責人就2018年全年工作完成的情況及2019年的工作重點進行了匯報，剖析存在的問題并提出相對應的解決思路。會上，顧問事業部楊總和資產評估中心周總針對咨詢顧問類業務及資產業務產品的拓展和技術方面進行了深入的交流與分享。各分公司對集團平臺的建設及發展戰略進行了討論，并就各分公司目前存在的問題及行業目前發展的趨勢進行探討。
陳平總裁對各分公司2018年取得的成績給予了充分肯定，同時也指出了各分公司2018年工作中存在的問題和不足，要求各分公司2019年高度重視在新業務領域的開拓和創新，在市場、技術、人才、規范發展、遠離舒適區、專業學習方面進行提升和改善。同時要求各分公司應切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，貫徹落實總公司制定的發展方案，全力推動2019年度目標任務順利完成。
王波董事長在會上指出現在的評估行業競爭激烈發展變化迅速，我們要立足公司的長期發展關注大趨勢下的小趨勢學會如何雙贏；并提出三點要求：1、多做價值服務；2、做好風險管理；3、努力完成目標不給自己找理由。
本次會議的成功召開，為2019年的工作明確方向。相信在董事會正確的領導下，集團全體同仁的共同努力下，同致誠一定會譜寫更加輝煌的新篇章！
